第821章 盈利模式（1/1）

“是的，安迪少爷。”

扎克伯格很是诚恳的说道：“像我们这样的新兴互联网公司，因为互联网支付环境的问题，大多都没有好的盈利模式，所以大部分的互联网公司都处于亏损的状态，如果有好的盈利模式的话，我相信，以我的网站的PV计算，半年之内我就可以扭亏为盈！不过，我们一直在尝试着引导用户付费，新推出的会员功能，每个月为公司带来的盈利也在稳步增长，只要给我足够的时间，我相信，三年内我们肯定可以扭亏为盈，实现盈利！”

萧逸点了点头，对扎克伯格的话颇为赞同。

在这个时期，互联网公司的确还是处于一个非常艰难的阶段，特别是像facebook这种新兴的比较超前的互联网公司，更是因为前期扩大用户基数和开发盈利模式的问题而接连亏损。

许多好的互联网公司，往往都因为资金断裂，而没有熬过黎明前的黑暗，最终倒在了即将到来的互联网科技大爆发的黄金时代。

而现在，facebook的用户基数已经奠定了坚实的基础，接下来首先要考虑的，便是让用户付费，转化这些用户基数变成美金的一个好的盈利模式。

而萧逸，恰恰很清楚，像是facebook这样的社交类网站，这个时期最合适的盈利模式是什么！

因为前世的时候，腾讯将这门技术发挥到了极致！

“这样，扎克伯格先生，我有一个建议你可以考虑一下。”

萧逸微笑着说道：“目前你面临的最大难题，其实还是用户付费意愿的问题，想要让用户付费，培养用户的付费意识，这还需要一段时间的引导，你想要短时间内从用户身上获得盈利，这个难度非常大，所以，我建议，短时间内，你可以换一个思路，换一种模式，以达到盈利的目的。”

“在这种模式为公司带来资金之后，你再慢慢的用会员制度、等级制度这些差异化的功能收割用户，就会好很多。”

“换一个思路？换一种模式？”

扎克伯格有些不解的看着萧逸，有些莫名其妙的问道：“安迪少爷，你指的是什么模式？我们除了从用户付费上盈利，难道还能有别的方法盈利吗？”

“安迪少爷，您想的太简单了，我们这样的互联网公司，只能靠用户付费才能获得盈利，可是，一旦付费的项目增加，收费过于昂贵，就会引起用户的极大反感，流量会断崖式下跌，许多差不多的互联网公司，更是会不择手段的趁机抢夺我们公司的用户，你说的会员制度和等级制度，我们其实也有尝试，但是效果非常的微弱，大部分的用户，依旧还是无法接受在互联网上付费。”

海登摇了摇头，不认可的反驳道：“流量和付费，本身就是有着不可调和的矛盾……所以，安迪少爷您想到的办法，其实我们都已经尝试过了……我认为，在未来这样的方法的确是行的通，但是在短期内，恐怕根本行不通。”

对于这一点，海登是有着深刻的体会的，海登认为，自己在这一点上是很有发言权的。

他的公司之所以现在沦落至此，就是因为完全找不到让用户付费的方法，无法获得盈利，公司自然是一直亏损。

所以，互联网公司几乎都有一个逃不开的魔咒，那就是前期必须要用大把的资金投入进去烧钱，等公司获得的足够强大的用户基础，并且垄断了整个行业之后，才能真正开始出现盈利。

这个过程是无比漫长，同时也是非常痛苦的，没有强大的资本的支持，是根本熬不到那一天的！

但是一旦通过差异化功能以获得用户的付费之后，又需要面临各种小公司的挑战，许多不愿意付费的用户，会选择新的免费的网站，这就导致好不容易拉起来的用户基础，开始快速的流失……

在海登看来，这简直就是一个死结。

而像是萧逸这样没有接触过这个行业，单纯的甚至有些幼稚的纨绔大少，是永远也不可能知道这其中的艰辛的！

所以，在海登看来，萧逸提出建议，肯定也是班门弄斧，完全没有任何实际操作的意义。